自2017年9月易景检测服务（天津）有限公司新成立加入并任有机室部长，一手组织参与了有机室从无到有，从弱到强的成长。具体包括以下几个方面：

      １.通过CMA评审，拓展公司业务范围。

       2017年9月加入在易景检测服务（天津）有限公司并任有机室部长。作为有机室负责人组织有机室参与了4次评审，获得了40余项国际国内标准，800余项有机参数的资质，为公司开拓了广阔的业务范围。具

       在每次的评审活动中，本人作为有机室负责人，初期是方法验证的项目负责人和指导人，后期是组织者和审核人。2017年公司成立至今，有机室共完成40余项有机标准的新方法验证，出具40余份方法验证报告和典型报告。本人作为项目负责人完成10余份方法验证报告，其余的方法验证报告本人均为参与人或审核人。有机室从2018年取得CMA资质以来，持续进行检测业务，完成多项场地调查和其它环保项目的检测业务，为公司带来了很好的经济效益。

      2.有机测试流程的系统优化。

      2018年底取得CMA资质以后，我组织有机室对测试流程进行了系统的优化，使有机室从日均检测20个样品增长到60个，极大地提高了有机室的工作效率，检测能力得到飞速增长，使有机室为公司带来的月收益增长了2倍。

       3.原始记录自动化系统专利的研发和改进。

作为主要参与人，参与了原始记录自动化系统专利的研发和改进。此系统形成了SVOC，VOC，PCB等有机物的数据处理模版，使数据处理更为方便，准确，极大地节省了人力和时间，提高了工作效率，降低了成本。专利目前正在申请中。

       4.组建有机团队。

       过去的两年里组建并壮大了有机团队，有机实验室的仪器设备从购置到安装验收再翻倍投入使用，有机检测人员从最初的两名到现在的十多人。有机检测人员在完成日常检测的同时一直精益求精，不断学习，提高自身素质的同时也增强了公司的技术实力。